Yönetim Kurulu Üyemiz Baran Saldanlı, DEGİAD’ın “Şirketlerde Kurumsallaşma ve Sürdürülebilirlik” Paneli’ne katıldı
Aydem Enerji Yönetim Kurulu Üyemiz Baran Saldanlı, Denizli Genç İş Adamları Derneği’nin (DEGİAD) İş Geliştirme Sektör Toplantıları kapsamında düzenlediği “Şirketlerde Kurumsallaşma ve Sürdürülebilirlik” paneline konuk oldu. DEGİAD yönetim kurulu ve üyelerinin yoğun ilgi gösterdiği panelde konuşan Saldanlı, Aydem Enerji’nin kurumsallaşma yolculuğunu katılımcılara aktardı. Kurumsallaşmada profesyonelleşmenin önemine dikkat çeken Baran Saldanlı, “1995 yılında Türkiye’nin ilk özel hidroelektrik santralini kurulmasıyla enerjide cesur bir adımla başlayan yolculuğumuz, 2008 yılında dağıtım şirketlerimizin bünyemize katılmasıyla birlikte hızla büyüdü. Kurumsallaşma, profesyonel bir yönetime evrilme bizim için kaçınılmazdı. Bu geçiş iki yıl sürdü” dedi.
Kurumsallaşmaya geçemeyen şirketlerin ikinci nesilde yüzde 80’in, üçüncü nesilde ise yüzde 95’in iflas ettiğini hatırlatan Saldanlı; “Profesyonel yönetim, nesiller arası çatışma, yetkinlik gibi riskleri ortadan kaldırıyor. Bugün doğru profesyonel yönetim tercihleri sayesinde çalışan memnuniyeti artırıcı uygulamaları hızla benimsedik. Yenilenebilir enerji şirketimizle ilk halka arzı gerçekleştirdik.Aydem Yenilenebilir Enerji, Türkiye’de ilk seferde en yüksek tutarda gerçekleştirilen tahvil ihracına imza attı. Bu ihraç aynı zamanda Türkiye’nin en büyük yeşil tahvil (green bond) ihracı olma özelliğini taşıyor” diye konuştu.
Holdingin operasyon yönetiminin profesyonel yönetime bırakılmasının büyük bir zaman kazancını da beraberinde getirdiğine dikkat çeken Saldanlı, “Bu sayede ailenizle daha fazla zaman geçirebiliyor; statejik konulara yeni iş fikirlerine, hobilerinize daha çok vakit ayırabiliyorsunuz. Hatta neden varız, yaşamın amacı ne gibi sorgulamalara başlıyor. Bu sorgulamalarımın derinleşmesiyle, “Varım! Ama neden?” kitabımı bu sayede yazdım. Profesyonel yönetim benim çok önemli bir başka kapıyı daha açmamı sağladı: ailemden gelen ticaret tecrübesini, kendi bilgi birikim, girişimci ruhuyla farklı yatırımlar yaptım. Ağırlıklı gıda işletmelerini içerisinde barındıran “BND” şirketini, açık raf sistemi zincir marketlerin ucuzluğundan esinlenen ve düşük komisyon marjları ile en ucuza satmayı hedefleyen “Needion” e-ticaret sitesini kurdum. Melek yatırımcı olarak oyun şirketine yatırımlar yaptım. Kurumsal dönüşümü gerçekleştirmemiş olsaydık; bu işleri ve hobileri gerçekleştiremezdim” şeklinde konuştu. Panelde konuşmasının ardından Baran Saldanlı, kurumsallaşma sürecine ilişkin DEGİAD üyelerinin sorularını yanıtladı.
